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將培訓落到實處

發布時間：

2013-12-16

將培訓落到實處

古譜云:“知為行之始，行為知之成”，培訓在企業管理，人員儲備，解決實際問題上發揮著不可低估的作用。雅客有著一套行之有效的培訓制度是實現標準化，統一化目標的強有力保障。當然最關鍵的還是要將理論知識與實際工作相結合。才能真正起到事半功倍的效果。

根據企業自身發展需要，建立企業內訓和外訓機制，有助于鞏固企業根基和企業文化的深入發展和不斷走向成熟。內部培訓多側重于企業文化，人員安排及工作流程的深入和細化，是企業正常運轉不可或缺的環節。這些培訓都是根據企業和員工的發展需求量身定制，目標明確，方向清晰，更符合企業自身發展實際和需求，譬如我們開設的《改變，溝通，態度，團隊》課程就是為了歸納，總結工作的共性問題，分析解決個性溝通問題，同時提高工作效率，更深刻理解企業文化的內涵。即便這樣的培訓不是面面俱到，卻可以以點帶面，起到觸類旁通之效。

通過培訓可以加強公司管理人員的綜合素質提高。我們的培訓工作以“統一規劃，分類培訓，分級管理”為基本原則，同時也結合“請進來，走出去”的方式，就是要通過多層次，多渠道，大規模的培訓來豐富理論知識和實際操作能力。以一個個生動的案例來剖析那些管理準則，同時也可以借鑒到自身的管理實踐中。

目前雅客福建工業園區和安徽工業園區，培訓工作如火如荼地展開，人力資源中心會同營銷培訓部就員工的工作心態及業務的操作技能方面，連續組織了9期的培訓，課件安排精彩，對大家的幫助，促動，改善和提升非常大，受訓人員一致贊同。

“他山之石可以攻玉”，但是一個真正走過一條路的人和一個只能看地圖去講解的人肯定是有差異的，歸根到底，企業只有制定適合自身發展需求的培訓制度并輔以措施將其落實到位，苦修內功，種種難題才能迎刃而解。